I co? Kryzys się skończy? To raczej sposób polityków na utwierdzenie wyborców w przekonaniu, że to prezesi banków są odpowiedzialni za problemy brytyjskiej – i nie tylko – gospodarki. Trzeba przyznać, że pomysł powinien być skuteczny.
Nie dajmy się jednak zwieść pozorom, że do tej pory każdy mógł być prezesem banku. Jak jest w Polsce? Szef instytucji finansowej jest dokładnie prześwietlany przez nadzór. Jeśli nie daje rękojmi bezpiecznego i stabilnego zarządzania, nie dostaje zgody na pełnienie funkcji. Jeśli w jednym banku powinie mu się noga, a chce iść do kolejnego – brak rękojmi mu to skutecznie uniemożliwi. Oczywiście Polska to nie Anglia, a Warszawa nie Londyn, ale nie spodziewam się, by brytyjskie regulacje mocno odstawały od naszych.
Ale jeśli bankowcom faktycznie będzie groziło więzienie, trzeba będzie iść tą drogą dalej. Za chwilę w Londynie igrzyska olimpijskie. Będzie duża strata? Za kraty. Problemy z metrem? Do więzienia. Mleko skwaśniało? Przynajmniej kilka dni aresztu.
A za jakiś czas kodeks karny złagodzimy. W imię ochrony praw człowieka. I bankowca.
Redaktor w DGP. Pisze głównie o finansach, chętniej o fuzjach i wynikach banków niż o oprocentowaniu depozytów i kredytów. Drugi ulubiony temat: makroekonomia. Zaczynał w czasie, gdy o stopach procentowych decydował w pojedynkę prezes NBP, czyli w poprzednim tysiącleciu. Pracując w „Dzienniku Gazecie Prawnej” od 2012 r., był twórcą rankingów banków i ubezpieczycieli "Gwiazdy Bankowości" i "Gwiazdy Ubezpieczeń". W tygodniku "Gazeta Bankowa" wymyślił ranking trafności prognoz makroeokonomicznych, który później przeniósł do Gazety Giełdy "Parkiet", gdzie konkurs wciąż ma się dobrze. W 2021 r. nagrodzony Grand Press Economy, w latach 2014 i 2021 laureat Nagrody Dziennikarskiej im. M. Krzaka przyznawanej przez Związek Banków Polskich.